杨序国

杨序国,人才管理资深顾问、人才测评师,实战讲师、武汉大学CHO班讲师。为30多家企业提供组织与管控、流程设计与优化、职位管理、素质模型、任职资格、人才培养、人才测评、绩效管理、薪酬激励、管理培训生计划等方面的管理咨询与培训服务。

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任职资格标准设计与认证

主讲:杨序国 课时:5 发布时间:2022/04/28

简介:

绩效管理何以见绩效

主讲:杨序国 课时:3 发布时间:2017/09/13

简介: 为什么绩效考核没有效果?程序化地填几份表、做个考核、按劳分配,“把绩效做成填表游戏”,绩效管理就是这么简单么?系统与全面的组织绩效诊断和改进,能为组织团队以及个人的绩效提升提供实际的基础。本课程杨老师剖析绩效诊断和改进的六大步骤,帮助企业做好绩效管理体系、以及员工、公司绩效的诊断与改进,持续提升组织与个人的绩效。

如何做出正确的人事决策

主讲:杨序国 课时:4 发布时间:2017/09/13

简介: HR怎样把合适的人放在合适的位置上,错误的排兵布阵将导致低效的产出、高企的流失率、低落的士气等一系列问题,本课程揭秘让华为15万员猛将秩序井然的任职资格体系,让你懂得如何建设适合企业的任职资格体系,打通员工的职业发展通道。

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