主讲： 林毅夫 分类：经济讲堂 课时：81 发布时间：2025/04/22
简介： 中国经济专题是林毅夫教授在北大面向本科生开设的一门课程。课程结合新的国际经济形势与中国经济新变化更新了部分数据和分析内容,新加一篇“全球失衡、储备货币与全球治理的附录,并配合教材内容新增了思考题和配套课件,更适合各高校教学使用。
主讲： 周让 分类：企业管理 课时：11 发布时间：2025/04/22
简介： 曾国藩被誉为三不朽圣人，毛泽东曾说，愚于近人，独服曾文正公。他的领导智慧也被蒋介石所推崇，借鉴。作为从未上过战场的书生，带领着一群士兵以农民为主，将领以读书人为主的部队，竟能团结一致，屡败屡战，攻破南京城，击败兵力为其十倍的太平天国。在功成名就之时，却急流勇退，主动裁减湘军，安抚部属，体现了曾国藩高超无比，炉火纯青的领导智慧。本课程探讨如何将其管理智慧与艺术融会贯通，指导笃行管理方向。
主讲： 马军生 分类：企业管理 课时：8 发布时间：2025/04/22
简介： 管理驾驶舱作为高层管理层提供的“一站式”决策支持的管理信息中心系统。它以驾驶舱的形式，通过各种常见的图表（速度表、音量柱、预警雷达、雷达球）形象标示企业运行的关键指标（KPI）,直观的监测企业运营情况，并可以对异常关键指标预警和挖掘分析。不同的管理角色，其关注的层次与关键信息都是不一样的。管理驾驶舱系统在搭建的时候可以创建出各种不同的驾驶舱。最高领导者可以专门关注总经理驾驶舱，销售主管可以关注销售管理驾驶舱，财务主管可以关注运营资金管理驾驶舱。对于这些岗位的管理者，平常一般只关心某几个关键的经营数据，那这些关键信息就可以在驾驶舱这个平台页面上为领导清晰地展示出来。
主讲： 孙平 分类：企业管理 课时：12 发布时间：2025/04/22
简介： 企业在不同的业务发展阶段，都有当下需要面临的主要问题，解决了企业进入下一发展阶段，解决不了企业就会走向衰落甚至终结。那么，企业经营发展的不同阶段，会有哪些问题？管理者如何用发展的眼光看待并解决这些问题？基于企业发展的生命周期规律，本课程深入剖析企业不同阶段背后的核心问题，聚焦业务、组织和人才三个维度，总结出企业组织能力建设八大秘笈，包括战略执行、组织架构设计、如何找到组织变革契机、如何跳出创新者窘境等，及对应的招式拆解，帮助企业建设能推动业务发展的组织能力，成就生生不息的企业组织。
主讲： 邓艳芳 分类：企业管理 课时：17 发布时间：2025/04/22
简介： 管理者为提升员工敬业度劳心劳力，可是结果总是差强人意，到底应该怎么做才能打造高敬业度的团队呢？ 提升员工敬业度是提升员工工作效率和质量的最佳途径，然而，不少管理者却发现为了提升员工敬业度做了很多，但是调查结果却总是不尽如人意，究其原因在哪里？本课程邓艳芳老师基于员工敬业度Q12测评表，结合阿里的实际案例，通过团队和个人两个方向，7个维度来阐述，如何切实有效的提升员工敬业度！
主讲： 马军生 分类：企业管理 课时：4 发布时间：2025/04/22
简介： 随着科技的不断发展，我国社会也逐渐开始进入大数据时代，为此社会也给企业提出了新的财务管理要求，需要企业在进行财务管理过程中做好风险控制和预警工作。而企业为了更好地适应新时期的发展要求，应给积极学习大数据时代的新知识，找到新的管理方法，从而提高企业的财务管理水平，促进企业实现可持续发展。
主讲： 张鹏 分类：经济讲堂 课时：6 发布时间：2025/04/22
简介： 这门课程聚焦朴素的经营分析会，将带你认识数据在其中的关键作用。从解读基础数据、分析经营状况，到利用数据洞察问题、制定策略，助你掌握用数据驱动决策的方法，学会在经营分析中挖掘价值，提升商业思维与运营能力 。
主讲： 张鹏 分类：经济讲堂 课时：5 发布时间：2025/04/22
简介： 还在为繁琐的工作流程头疼吗？本课程聚焦麦肯锡七步工作法。从界定问题、分解问题，到制定工作计划、进行关键分析，再到综合结果、建立论证、讲述来龙去脉，助你掌握高效工作路径，提升解决复杂问题的能力，让工作难题迎刃而解。
主讲： 张鹏 分类：经济讲堂 课时：5 发布时间：2025/04/22
简介： 你是否在表达时逻辑混乱、重点难寻？本课程基于麦肯锡金字塔原理，从结构、逻辑、受众角度，深度剖析表达奥秘。通过案例拆解、实战演练，助你构建清晰框架，让汇报、演讲、沟通都能条理分明，轻松抓住关键，精准传达想法。
主讲： 徐楠 分类：经济讲堂 课时：9 发布时间：2025/04/22
简介： 本课分三个部分：ESG的概念和发展脉络、ESG机制及其发展前瞻、ESG管理要点。通过学习让学员掌握ESG议题的前生今世以及后续的前瞻，ESG的重要机制、ESG报告编制标准和主要应用场景、企业如何做好ESG管理、ESG的数据管理和管理方案界定、ESG风险管理等相关知识点。
