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内审员审核技巧-让产品品质得到升华

主讲: 杨华 分类:企业管理 课时:2 发布时间:2022/01/01

简介: 一个合格的内审员,不仅可以帮助企业构建合理的质量管理体系,也能够帮助企业完善内部管理,优化成本,保障企业的有效运营。因此,做好内审员的审核工作,对于企业而言相当关键。本课程分享了内审员审核技巧,结合20个实战案例的解读与分析,有效提升内审员的综合素质,帮助企业完善审核实施全流程,让产品与服务品质上升到新台阶。

班组长综合素质与管理技能提升

主讲: 杨华 分类:企业管理 课时:12 发布时间:2022/01/01

简介: 班组长作为现场管理中最活跃的骨干,在企业中扮演着多重角色,是企业战略实现的关键,如何更高效提升班组长的能力,已经成为企业基层现场管理的当务之急。本课程从角色入手,详细剖析班组长应具备的综合素质、核心管理技能,以及解决问题的思路方法,全方位提升班组长的领导力,帮助企业打造高效基层团队,提升企业生产力。

TWI 一线主管素质提升

主讲: 杨华 分类:企业管理 课时:4 发布时间:2022/01/01

简介: 一线主管身处企业的现场和前沿,直接领导员工和管理生产。因此,优秀的一线主管对企业发展至关重要。那么,一线主管的素质该如何提升呢?本课程生产管理培训咨询专家杨华,将分享工作关系、工作教导、工作改善和工作安全四项核心技能,助你全方位升级管理素质,更好的做好一线生产管理工作。

如何识别、消灭生产效率中的浪费

主讲: 孙亚彬 分类:企业管理 课时:5 发布时间:2022/01/01

简介: 目前中国经济稳步增长,企业却普遍都面临着劳动力成本上升的问题。如何解决员工工资上涨的难题?本课程精益生产专家孙亚彬,指出企业生产现场的效率浪费,剖析效率可提升的空间,帮助企业有效识别、消除浪费,从而提高生产效率。

系统思考在新时代商业环境中的运用

主讲: 解说 分类:经济讲堂 课时:7 发布时间:2021/08/26

简介: 商业环境复杂多变,产能过剩、产品同质化严重、劳动成本持续增长,多数传统企业感到生存越来越难。与此同时,新的商业形态“新零售、新金融、平台经济、生态经济”等层出不穷,一批新兴企业成倍数增长、快速崛起!问题与机遇总是同在,我们如何打破局限,及时预见、防范并解决企业发展过程中不可避免会出现的问题。企业高层管理者如何利用系统思考的方法预见未来商业要素变化、洞察商业要素间的逻辑变化、预测未来商业场景的变化,从而实现持续增长!

孙子兵法智胜秘诀

主讲: 解说 分类:经济讲堂 课时:19 发布时间:2021/08/26

简介: 本课程结合古今中外典型战例和商战案例,深入浅岀地解读兵法十三篇的秘诀奧义,突出解读与当代工作、生活实际关联的智识谋略,从战略、执行、管理三个维度,将正确决策、运筹全局、统领队伍、摆脱困境、协调人际关系等等秘诀一一道来。既可作为应对各类难题、困局的随身锦囊,更是提升个人谋略的智慧宝藏。

科技创新和企业发展

主讲: 解说 分类:企业管理 课时:7 发布时间:2021/08/26

简介: 科技永远在不断地求新,企业发展与科技创新怎么样产生交集点,怎样达成平衡是值得科技创业者与企业家思考的重要问题。陈萍生老师围绕科技发展的趋势、科技创新的商务风险和企业商务模式等问题,分享了自己的经验。

经销商管理秘笈

主讲: 解说 分类:企业管理 课时:8 发布时间:2021/08/26

简介: 经销商管理决定企业的成败。首先经销商管理水平的高低决定了厂家寿命的长短。我们发现在中国厂家发展好的,都是经销商管理的很好。第二个方面,厂家需要具备经销商管理方面的专业知识。 经销商管理它是一门学问,它是渠道管理知识方面的一个分支,但是又是一个很重要的一个管理内容。厂家往往在这个方面是最薄弱的。厂家往往不缺产品研发,有些厂家往往也不缺品牌的宣传,我们许多厂家最缺乏的,就是经销商管理方面的专业知识,所以经销商管理方面的专业知识谁最丰富,这个企业厂商就会共赢,基业就会常青。

供应链流程

主讲: 解说 分类:企业管理 课时:2 发布时间:2021/08/26

简介: 当前,无论是中国经济还是企业管理,大家都在提倡降本增效。关于降本增效中的“本”,很多管理者都会理解成直接的费用支出,即直接成本。如果今天大家还只是把成本仅仅看作直接成本,那一定会陷入两难的境地——不降成本企业无法正常经营,一旦降低成本,又会出事。那么,当今企业,该如何正确的降本增效?

建设高绩效团队

主讲: 解说 分类:企业管理 课时:5 发布时间:2021/08/26

简介: 随着知识经济时代的到来,企业面临的竞争压力也是空前的严峻。在激烈的市场竞争和组织变革中,企业要想生存与发展,要想做强做大,在准确战略定位的同时,打造与其相适应的高绩效的团队显得尤为重要。 高绩效的团队都有哪些特征?如何打造并管理好一支高绩效团队?

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