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华为干部管理体系之干部四力及九大要求

主讲: 解说 分类:企业管理 课时:7 发布时间:2021/08/26

简介: 华为干部管理体系持续运营了20年,过程中也没做大的调整,管理层上下都能坚定不移的执行与落实,经久不衰,它的秘密在于哪里呢?本课程原华为大学高级HR专家分享了华为干部管理七部曲,从责任使命,干部选拔、任用、培育、评价、建设、监督,借鉴华为干部管理体系的经验与精髓,并提供一系列干部管理工具与落地应用。

TPM全员生产保全

主讲: 解说 分类:企业管理 课时:4 发布时间:2021/08/26

简介: 设备和我们的身体一样需要日常维护,本课程邀请安全管理体系构建专家范效宗老师,为我们讲解TPM全员生产保全。从TPM概论入手,解读设备零故障思想,分析自主保全活动和TPM专业保全步骤和管理方法。通过推行TPM的全员生产保全,确保设备保持在最佳状态生产,保障生产活动的安全妥善进行。

QS五大工具之生产件批准程序(PPAP)

主讲: 解说 分类:企业管理 课时:4 发布时间:2021/08/26

简介: 本课程邀请资深实战咨询师李义超老师,讲解PPAP过程要求及各种零件提交等级状态。从PPAP的目的入手,呈现PPAP的应用、实施和过程要求;同时阐述顾客通知和要求,零件提交等级要求、状态,记录保留等,系统解读生产件批准程序。帮助我们正确理解顾客工程设计记录和规范的所有要求,保持适当的生产节拍,从而生产出满足顾客要求的产品。

8D解决问题的方法

主讲: 解说 分类:企业管理 课时:4 发布时间:2021/08/26

简介: 在生产过程中,有时遇到问题会因事发突然而导致不知所措,面对这样的问题,采用分解的方法可以帮助我们客观地认识和解决问题,并防止问题再次发生,8D方法也就孕育而生。本课程通过对8D的剖析,分享8D的操作流程应用方法,帮助学员有效掌握8D方法的应用技巧,完善解决生产过程中发生的问题。

数字化下的领导力提升

主讲: 解说 分类:经济讲堂 课时:2 发布时间:2021/08/26

简介: 数字化下需要什么样的领导策略?本课程邀请领导力及教练技术专家韦黎老师,为我们解读数字化下的领导力提升。从迷途领航体现管理者的适应力和决心;通过整合共创,激发人心、促进团队建设与协作;透过调动动机激发团队潜能;装备全局思维让领导力爆棚。

数字化下的供应链管理

主讲: 解说 分类:经济讲堂 课时:2 发布时间:2021/08/26

简介: 随着市场需求不断的变化,企业供应链管理也需要适时调整。本课程从供应链网络结构入手,呈现企业面临的五大问题,凸显出数字化是供应链高效管理的芯片,解读数字化管理四大优势以及数字一体化管理操作,通过找到源头,控制企业总成本,结合实例用数据化让供应链管理有据可依。

阿里巴巴腿部管理三板斧

主讲: 解说 分类:企业管理 课时:8 发布时间:2021/08/26

简介: 阿里的成功离不开兵头将尾的基层管理团队,本课程阿里巴巴标杆学习资深专家陈卫中老师,从管理三板斧总纲入手,揭晓阿里腿部管理三板斧:招炒人、建团队、拿结果。提供胜任力模型北斗七星、面试望闻问切法、管理基本动作等工具模版与实战话术;支招团建六步曲、拿结果八步曲,通过借鉴对标阿里管理智慧,提升企业基层管理人员的素质能力。

阿里巴巴头部管理三板斧

主讲: 解说 分类:企业管理 课时:4 发布时间:2021/08/26

简介: 阿里创造的商界传奇,离不开高层管理三板斧,本课程邀请阿里巴巴标杆学习资深专家陈卫中老师,为我们解读阿里巴巴头部管理三板斧。从定战略、造土壤、断事用人入手,剖析阿里战略四步曲、底层文化、管理干部培养道法术器等,指引高层管理的思考和关注框架。

阿里巴巴企业文化搭建与落地

主讲: 解说 分类:企业管理 课时:6 发布时间:2021/08/26

简介: 为什么阿里人这么玩命?本课程邀请阿里巴巴标杆学习资深专家陈卫中老师,为我们解读阿里巴巴企业文化构建与实践。从阿里巴巴管理金字塔入手,介绍了阿里巴巴价值观的演变,结合案例剖析从精神层、制度层、行为层、表现层借鉴标杆企业文化搭建与落地,启示指导企业自身的文化建设工作。

阿里巴巴企业文化搭建与落地

主讲: 解说 分类:企业管理 课时:2 发布时间:2021/08/26

简介: 为什么阿里人这么玩命?本课程邀请阿里巴巴标杆学习资深专家陈卫中老师,为我们解读阿里巴巴企业文化构建与实践。从阿里巴巴管理金字塔入手,介绍了阿里巴巴价值观的演变,结合案例剖析从精神层、制度层、行为层、表现层借鉴标杆企业文化搭建与落地,启示指导企业自身的文化建设工作。

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