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看似复杂实则简单的因果表达(麦肯锡管理分析工具)

主讲: 张鹏 分类:经济讲堂 课时:6 发布时间:2025/04/22

简介: 还在为复杂因果关系的表达发愁?本课程以麦肯锡管理分析工具为核心,深度剖析因果表达逻辑。借助大量真实案例,手把手教你梳理因果脉络,把看似复杂的因果关系清晰呈现。不管是商务汇报、方案撰写,都能直击要害,轻松说服他人。

管理者必备的八项情境修炼

主讲: 蒋丽华 分类:企业管理 课时:7 发布时间:2025/04/22

简介: 在越发不确定的商业环境中,管理者要面临各种各样的管理情景的挑战,本课程邀请ACCP企业教练蒋丽华老师,为我们带来管理者必备的8项情境修炼。采用管理场景案例教学,分享如何处理下属打小报告,如何给下属提建议,如何惩罚、表扬、辅导下属等八种管理难题,引导学员在每个管理情境中端正关键管理行为,提升管理成效。

星海探厂系列之大漠里的数字化工厂

主讲: 解说 分类:企业管理 课时:1 发布时间:2024/01/01

简介: 星海情报局的团队深入到新疆准东地区的东方希望准东园区实地探厂,深入了解东方希望准东园区这个超大型产业集群园区如何破解数字化转型难题。

TWI一线主管四项核心技能

主讲: 杨华 分类:企业管理 课时:11 发布时间:2024/01/01

简介: 本课程详解企业一线主管的四大核心能力:工作关系(JR)、工作教导(ji)、工作改善(JM)、工作安全(JS),通过学习,让学员掌握增进工作关系的四大原则,学会培训方案的制定,工作指导的时机把控、通过 3UMEMO 表格改善问题点等提升学员管理能力,提升团队战斗力。

角色 定 萃 优 转 传 组织经验萃取技术

主讲: 王兴权 分类:企业管理 课时:7 发布时间:2024/01/01

简介: 本课程包含知识点:角色·定·萃·优·转·传 六大模块。企业最大的浪费是经验的浪费;牛人最大的浪费是经验的埋没;员工最大的浪费是重复的犯错。组织经验萃取这门技术应运而生,可以帮助企业解决这些问题。

项目管理全攻略 教你如何从0到1搞定项目落地

主讲: 寓岩 分类:企业管理 课时:9 发布时间:2024/01/01

简介: 本课程包含知识点:从项目的需求管理、范围管理、相关方管理、进度管理、质量管理、成本管理、风险管理、采购管理、项目复盘九个模块进行了详细介绍,课程采用情景演绎配合工具推演,直观训练项目管理思维构建项目管理逻辑,配合项目场景动画以人文常识进行场景化知识解说高效辅出项目方法论。

文化建设与造势传播

主讲: 孙海蓝 分类:企业管理 课时:18 发布时间:2024/01/01

简介: 本课程包含知识点:提升认知——企业文化是价值观,是一种信仰,而不仅仅是搞活动;文化管理——如何把企业文化融入到企业经营中,提升企业经营管理能力;文化传播——造势的六借管理和造势卖点的五大特点,提升企业品牌形象价值。

阿里巴巴学绩效管理

主讲: 高竞 分类:企业管理 课时:15 发布时间:2024/01/01

简介: 本课程向大家系统的介绍阿里绩效考核制度和其具体管理办法。课程既有绩效管理的理论框架也有实战的工具,并插入多个实际管理案例,内容符合实际场景且干货满满。

数字化时代的高情商领导力

主讲: 马成功 分类:企业管理 课时:10 发布时间:2024/01/01

简介: 本课是一门数字化时代的情商领导力课程。通过学习让学员掌握利用情绪的力量解决工作中的实际问题以及处理好团队中每个人内心情绪的能量用到组织目标中去,提升组织竞争力。

情商领导力

主讲: 马成功 分类:企业管理 课时:12 发布时间:2024/01/01

简介: 本课程包含知识点:认知情商能量:待被挖掘的潜能金矿、沟通情商技巧:与他人建立信任能力、激发团队活力:如何让团队灿烂工作、变革情绪地图:让他人从拒绝到享受、激发用户参与:激发用户的智慧贡献、舍不得离不开:如何让组织更有粘性。