主讲： 李升泉 分类：企业管理 课时：55 发布时间：2020/06/08
简介： 未来10年经济增速整体放缓，市场环境由大众化消费向小众化市场转变，这种外部环境与内部环境的悄然改变，决定了中国企业的转型升级已经迫在眉睫。然而，由于缺乏顶层设计，众多企业发展方向不明、经营战略缺失，导致转型升级陷入“不转型是等死、转型是找死”的困境。中国企业唯有注重顶层设计，在对未来趋势前瞻性预判的基础上，进行系统性、体系化的战略规划，并把战略和利益分配挂钩，把战略与管理部门职能转变挂钩，把战略与企业文化再造挂钩，才是实现企业转型升级、打造智慧企业的出路。
主讲： 史斌 分类：企业管理 课时：16 发布时间：2020/04/20
简介： 时代不同，思维方式、管理方式都注定不同。工业经济时代，七叶树有产品驱动的，效率最重要，但今天我们在谈能效，要追求用户驱动，让用户定义企业的未来。
主讲： 周潮 分类：企业管理 课时：4 发布时间：2020/04/20
简介： 疫情来袭，企业正常运转受到巨大冲击，同时员工的假期、工资、劳动关系等该如何处理，也是企业不得不面对的问题。本课程分享了疫情下员工返岗及薪资发放的20个问题，综述假期、复工、工资、劳动合同等各方面的解答，指引企业HR管理者正确处理疫情期间的员工关系，确保员工关心问题得到完美解决。
主讲： 姚琼 分类：企业管理 课时：2 发布时间：2020/04/20
简介： 疫情之下，很多企业被动进入远程办公模式，怎么实施远距离办公管理才更高效？本课程结合已实施远程办公标杆企业的案例，剖析远距离办公模式的四大关键，支招用OKR实施高效远距离管理的方法策略，助力企业建立远距离办公模式制度，让每个员工在家办公也能产生高绩效。
主讲： 王之峰 分类：企业管理 课时：2 发布时间：2020/04/20
简介： 从2019年底开始，新型冠状病毒疫情，对多个行业造成巨大冲击，面对疫情的复杂局势，新的一年企业应该如何调整，才能更好应对疫情挑战？本课程分享了疫情面前企业的六大应对策略，重点解析企业的关键问题及发展策略，指导企业制定匹配的发展策略，实现疫情期间企业的经营与调整重心，协助企业渡过疫情关卡，在下一阶段创造更好的效益。
主讲： 朱国栋 分类：企业管理 课时：1 发布时间：2020/04/20
简介： 随着假期结束，大部分企业也开始进入复工状态，针对疫情蔓延未尽，员工也无法全员到位，企业应当如何处理好员工的劳动关系？本视频分享了疫情背景下劳动关系建议，通过对最新人力资源政策的解读，综述企业开工不足以及员工办公下员工的劳动关系调整，并列举部分开源节流的措施，指引企业有序渡过疫情影响。
主讲： 范效宗 分类：企业管理 课时：4 发布时间：2020/04/20
简介： 员工日常工作中，如果不对其加强安全培训与管理，就可能会有发生事故的危险。本课程系统介绍不安全行为的基本常识与原理，让学员巩固安全管理与控制的基础性工作，掌握安全管理相关程序措施，帮助企业建立一套员工行为安全管理的有效机制，提升全员的安全意识和技能，规避员工不安全行为带来的风险。
主讲： 杨华 分类：企业管理 课时：2 发布时间：2020/04/20
简介： TWI现场管理者管理技能培训，包含了一线主管必备的四项核心技能：工作教导、工作改善、工作关系、工作安全。本课程从工作安全出发，学习杜邦严守安全行为的十大禁令，结合案例分析掌握安全生产的四阶段和四种监督方式，并分享安全班组打造实施建议，助力一线主管做对安全管理工作。
主讲： 曹贤龙 分类：企业管理 课时：1 发布时间：2020/04/20
简介： 为什么每次等到生产事故发生后，才恍然大悟？对安全事故造成的损失很多原本是可以避免的，首先需要装备安全素养。那些重视安全的企业做到了，这中间最大的差距在于安全意识，它比安全知识和技能更加重要。让我们与曹贤龙老师一起，学习有效提升安全素养的五步攻略，掌握必备的安全知识与技能，提升全员的安全意识，杜绝生产事故的发生。
