主讲： 李晓敏 分类：企业管理 课时：3 发布时间：2020/04/20
简介： 个税新政和社保新政都是从2019年1月1日起施行，两项新政同时推出、同时施行、同时落到在职职工头上，又都由税务部门负责。换言之，员工的税务问题已经置于税局的全面监管之下。本课程深度解读新政策的细节，告诉你“变”与“不变”到底在哪里，明确哪些可以继续实行，哪些必须整改或者补救，帮助企业或人事负责人快速掌握应对之策。
主讲： 王碧波 分类：企业管理 课时：3 发布时间：2020/04/20
简介： 商鞅变法适应了社会潮流的发展，最终得以成功，并且变法的成果也深入人心。国家能够通过变法强盛，企业也能够通过变革获得机遇，那么商鞅变法给我们什么揭示？本课程从四大启示分析入手，解析商鞅变法实施成功的关键，并总结变法经验，指导企业在改革与变革中的认知积累，顺应社会发展，推动企业变革成功。
主讲： 尹宏亮 分类：企业管理 课时：3 发布时间：2020/04/20
简介： 企业文化的根本目的是帮助企业形成超强的凝聚力，从而打造一个强大战斗力的团队。做好企业文化管理必须搞定这四件事：说得清，对的上，做得到，常优化，听起来很简单，但真正要做到、做好，却需要不断的修行。通过本课程明确企业文化建设的方向和路径，建立符合自身发展的企业文化，同时借鉴传统文化，做到企业文化的不断创新。
主讲： 张世伟 分类：企业管理 课时：2 发布时间：2020/04/20
简介： 很多企业高调宣称要进行工业4.0的转型升级，然而要升级4.0还存在很多管理问题，那么到底什么是工业4.0，如何才能匹配工业4.0的组织形态？本课程分享了工业4.0时代的组织管理模式变革，从工业4.0的解读出发，对未来组织的发展形态进行解析，帮助管理者熟懂工业4.0，认清发展趋势，同时为企业的转型升级指明方向。
主讲： 张世伟 分类：企业管理 课时：2 发布时间：2020/04/20
简介： 因市场需求与容量的不断变化，传统企业的组织形态发展逐渐遇到瓶颈，而在这种经济全面转型之际，企业应该如何面临抉择？本课程分享了传统组织的形态特征以及发展瓶颈，解析企业的发展扩张历程、传统组织瓶颈以及转变规律，引导管理者根据企业自身发展特点，以及市场变化的需要，让企业的转型升级走在正确的道路上。
主讲： 张晏佳 分类：企业管理 课时：3 发布时间：2020/04/20
简介： 2019年，中国企业面临的商业环境更趋复杂。新技术带来突破性变革、全球竞争格局、商业底层逻辑的变化，这使得企业的生存发展充满了风险和不确定性。展望未来，企业如何破局占据下一个风口，入局产业互联网，成长为中国式独角兽？张晏佳老师支招产业互联网转型路径，帮助中国企业破局攻坚、找到新的增长点。
主讲： 鲍灵光 分类：企业管理 课时：3 发布时间：2020/04/20
简介： 国地税合并，新个税法与社保入税已经全面实施，企业面临的税务风险也会更趋于复杂，面对税制改革的不断深化，企业应该如何应对，实现风险防范？本课程分享了新政策下社保与个税风险防范与应对，着重解析税制改革的细节与影响，引导企业实施税务筹划及风险管控，有效降低企业人力及税收成本，最终实现经济效益提升。
主讲： 张晨 分类：企业管理 课时：11 发布时间：2020/04/20
简介： 团队如果缺乏执行力，军心涣散，工作效率必然低下，长此以往，企业发展就会疲软。本课程为你系统呈现卓越团队建设的具体思路与方法，帮助管理者正确认识团队建设，规避团队建设误区，梳理好上下级关系，提升管理素质与领导魅力，为企业打造一支高效全能的团队。
主讲： 刘俊海 分类：企业管理 课时：5 发布时间：2020/04/20
简介： 为提升国企核心竞争力,必须推进公司治理体系和治理能力现代化。公司治理不仅是理念,而且是制度与实践。国企良治的六大核心价值观包括公开透明、民主决策、股东主权、股权平等、诚信问责与社会责任。建议把国家股东权界定为无表决权的优先股;建议大力推行积极分红政策,强化国家股东的分红权;建议积极稳妥地推行国企向全民分红的制度设计。
主讲： 刘俊海 分类：企业管理 课时：4 发布时间：2020/04/20
简介： 结合案例，对如何进行章程设计进行了详细说明，同时提供相应条款范例，针对疑难问题进行解答，具有较强的可操作性和示范性。通过个性化的公司章程设定，可规避可能出现的公司纠纷和矛盾，通过章程制约和减少公司经营中的风险。
