主讲： 高竞 分类：企业管理 课时：15 发布时间：2024/01/01
简介： 这是一门揭秘阿里巴巴管理底层逻辑的实战课程。详解三大部分：第一部分：组建能打胜仗的团队；第二部分：战略 （；第三部分：复盘。通过学习让学员掌握阿里巴巴管理的底层逻辑，管理方法和落地的工具，掌握胜任管理者，团队长和小公司CEO的必备职责，提高管理能力和水平。
主讲： 崔蓓蓓 分类：企业管理 课时：16 发布时间：2024/01/01
简介： 本课程详解商场形象管理的道（形象是一种社会责任，助力事业成功），法（商场形象法则包含角色T.P.O(Time,place,occasion)；企业形象之法（企业家形象的管理、企业员工的竞争力、国际商务形象；术（塑造好形象的能力、穿衣打扮技术、形象打造的操作内容及流程；器（科学衣橱的配置（时尚装、职业装、运动休闲、日间礼服、晚间礼服，相应配饰）。势（好形象会助力你的事业成功）。通过学习让学员提升自己形象品位、提升个人竞争力。
主讲： 陈锐 分类：企业管理 课时：18 发布时间：2024/01/01
简介： 详解华为成功的核心经验及成功的秘密，华为一把手工程，战略目标设定原则、制定战略意图的方法、战略执行的四大障碍等等，通过学习，让学员掌握战略思维，制定战略的方法，战略执行落地流程和工具。
主讲： 元常富 分类：企业管理 课时：9 发布时间：2024/01/01
简介： 企业要发展，生存是第一，通过内控、预算和成本管理实现开源节流，要提升企业利润就需要事事精打细算，事前、事中、事后都要有周密的计划和管理，任何事情都需要做到有目标、有路线、有规划。本课程详细解释预算管理相关内容，理解通过预算实现成本控制的方法。
主讲： 任金伦 分类：企业管理 课时：17 发布时间：2024/01/01
简介： 薪酬体系是企业激励体系最核心的内容，科学合理的薪酬体系有助于公司招募到所需的员工，能够留住优秀的人才，能够充分激发员工的潜力，能够激活组织，进而推动企业年度经营目标及战略目标的达成。在实践中企业的薪酬体系往往存在各种各样的问题，企业每年花很多时间和精力去优化薪酬体系，然而往往还是达不到理想的效果。
主讲： 胡军令 分类：企业管理 课时：16 发布时间：2024/01/01
简介： 国家法制建设越来越规范，劳动者维权意识愈发增强，企业经营面临的用工风险环境也更加严峻。企业的整个用工过程都需要根据法律进行设计，否则，管理者或HR一不留神就会陷入法律风险的漩涡。因此如何在现有法律框架内，合法扩大企业用工自主权？如何全方位梳理，降低企业用工的不良成本？如何高效提升企业用工管理的实操能力？等等问题，成了许多企业管理者或者HR特别关心的问题。
主讲： 梁若冰 分类：企业管理 课时：15 发布时间：2024/01/01
简介： 本课程将带领大家探寻绩效管理的本质核心，抓住绩效管理的认知与操作规律，从实践中总结经验，从热点中发现变化，最终对“绩效管理产生商业价值”有自己的思考和套路打法，实现为企业和个人创造更高价值的最终目标。
主讲： 苏毅 分类：企业管理 课时：12 发布时间：2024/01/01
简介： 当前疫情环境下，HR的管理者如何在各项资源都有限的情况下，更精准，更有效率的找到合适的人才，更好的发挥人才的作用。如何使用科学的评价技术来择优与汰劣，实现人才的存量与增量并举？如何真正做到“适岗适才”，将“人力”盘活成“资源”？如何匹配不同个性的“人才”打造和谐、高效的团队？而不是只顾着向上级推荐人，但不考虑现有团队的匹配性。
主讲： 张一丁 分类：经济讲堂 课时：1 发布时间：2024/01/01
简介： 中国市场上，只有两种酒：一种是白酒，一种是其他酒。不论社交网络上怎么说，白酒始终是中国酒类消费品赛道里的王者。走进本期课程，一起讨论年轻人和中年人谁能够踩中白酒消费新风口。
主讲： 解说 分类：经济讲堂 课时：3 发布时间：2024/01/01
简介： 中国在发展自主创新、国产替代的时候，要学习韩国模式的精髓，比如坚持自主创新为主、技术引进为辅，比如坚定长期投资半导体、液晶面板这种可预测、长周期的高新技术产业，比如坚持出口导向以保证社会资源的高效配置。但是要避免中国出现韩国式财阀，避免社会的财阀化。
