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积水潭医院运动损伤手术系列教程

主讲: 解说 分类:临床教学 课时:6 发布时间:2018/03/22

简介: 该手术教程汇集了近年来骨科运动损伤领域有代表性的关节镜下治疗手术,由积水潭医院专家根据十年来自身专业发展经历,总结培训进修医生的经验,围绕临床诊断这一影响专业普及和发展的瓶颈问题进行深入介绍,每个专辑以典型病例为平台,详细介绍了从术前诊断、手术技术,到术后康复的完整临床诊治过程。适合于关节镜和运动损伤专业医师继续提高深造之用,也是骨科住院医师、专科进修医师掌握基本诊断方法、了解手术技术的专业教程。

栓塞术临床教学

主讲: 张鹏 分类:临床教学 课时:26 发布时间:2018/03/22

简介: 栓塞术也称栓塞治疗,是经动脉或静脉内导管将塞物有控制地注入到病变器官的供应血管内,使之发生闭塞,中断血供,以期达到控制出血、治疗肿瘤和血管性病变以及消除患病器官功能之目的。栓塞术是介入治疗中的重要技术,也是介入放射学的三大技术之一 ,并成为日常工作的主要部分。栓塞术在我国的研究和临床应用已有近三十年的历史 ,有些方面已略显成熟 ,国外起步比我国稍早一些 ,但总的来说仍处于不断发展和完善的过程当中。

全脑血管造影术

主讲: 张鹏 分类:临床教学 课时:2 发布时间:2018/03/22

简介: 脑血管造影是应用含碘造影剂注入颈总动脉、颈内外动脉、椎动脉,经连续DSA造影在不同时期显示脑内动脉、回流静脉和静脉窦的形态、部位、分布和行径的一种显影技术。脑血管造影分为常规脑血管造影和数字减影脑血管造影(DSA)。数字减影脑血管造影具有简便快捷、血管影像清晰、可选择性拍片、并发症少等优点,因而常规脑血管造影已被数字减影脑血管造影所取代。目前通常采用股动脉或桡动脉插管法做全脑血管造影。

解放军总医院《业务标准指南》

主讲: 解说 分类:临床教学 课时:2 发布时间:2018/03/22

简介: 解放军总医院《业务标准指南》是解放军总医院标准化管理体系之一,以患者为中心,以业务流程为主线,以岗位为重点的医院新型管理要求,用标准规范了包括技术、保障和管理等岗类,医疗、护理、医技、医保等8大岗群业务流程。为便于各岗位人员学习标准、快速掌握标准、有的放矢地落实标准。

冠状动脉CT检查和造影临床实践

主讲: 杨立 分类:临床教学 课时:13 发布时间:2018/03/22

简介: 随着我国社会越来越多的人群步入老年社会,以及脑力劳动者数量增多,心脑血管病的发病率也越来越大,而医学上冠脉CT的快速发展,人们对它的认识及认可程度越来越高。冠状动脉CT检查是一项用于检查动脉血管是否正常的一项辅助检查,可以用于判断大动脉炎,动脉硬化闭塞症,主动脉瘤及夹层等病征,用于帮助临床诊断。本课程中来自权威医院的一线专家,详细讲解了临床实践中的CT检查及造影技术应用要点及注意事项。

自主创新 提升企业核心竞争力

主讲: 余建军 分类:企业创新 课时:2 发布时间:2018/02/02

简介: 不懂得自主创新,企业将逐步失去市场竞争力,盈利空间会被大大削减,最后连生存下来也困难。本课程余建军老师引导企业进行自主创新动员,呈现系统的创新方法和路径图,通过构建创新机制实现企业自主创新,提升企业核心竞争力,在激烈的市场竞争环境中不断走向成功。

用创新思维推动组织成长

主讲: 解说 分类:企业创新 课时:2 发布时间:2018/02/02

简介: 是否能够创新直接决定了一个组织的生死存亡、进退两重天。 通过本课程高级管理咨询师曹老师引领你探索创新思维,呈现创新管理操作实务,让你懂得运用创新思维工具,带动组织的成长。

什么是好的商业模式

主讲: 韩建君 分类:企业创新 课时:4 发布时间:2018/02/02

简介: 商业模式不是赢利模式,也不是专门用来忽悠投资人的工具。一个好的商业模式,必定能够满足市场需求,同时将资源效益发挥到最大值。通过本课程,全面了解商业模式的基本概念与四大特性,避开常见认知误区,清晰清晰认知一个好的商业模式所具备的基本要素,帮助企业构建完善的商业模式理论体系。

商业模式创新机遇与挑战的智慧

主讲: 韩建君 分类:企业创新 课时:5 发布时间:2018/02/02

简介: 商业模式决定了企业能够走多远,而众多知名品牌步入覆灭,也是因为商业模式无法适应市场而被淘汰,创新的商业模式正在改变行业格局,企业如何从这种变革中获得商机?本课程分享了商业模式创新机遇与挑战的智慧,结合中国与世界企业发展历程,阐述企业智慧体系的搭建与注册制、科技发展对企业发展的机遇,帮助企业读懂商业模式创新,清晰未来发展路径。

如何做好新的商业模式的设计

主讲: 韩建君 分类:企业创新 课时:3 发布时间:2018/02/02

简介: 很多企业都希望创新一个商业模式,来颠覆整个行业,然而这是不现实的,实现革命性的商业模式真的很难,对于一个全新的商业模式,企业如何设计并驾驭?本课程分享了七星智能商业模式的设计策略,从企业结构、行业、收入、成本、复制、定价、生态七方面进行剖析,帮助企业高层做对商业模式的设计与规划,懂得把脉创新自身的商业模式。