“5S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。“5S” 活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。为什么很多企业推行5S屡屡失败？出路在哪里？通过本课程，掌握有效推行5S的正确理念与技巧，排除推行5S过程中的重重障碍，让5S的推进显得更有序和章法。