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简介
作者
管理的原则、任务和工具
7课时
马利克卓越管理模型
管理者管理的六项原则(上)
管理者管理的六项原则(下)
管理者的五大管理任务(上)
管理者的五大管理任务(下)
管理者的七项管理工具(上)
管理者的七项管理工具(下)
不清楚如何做好管理,只因你还没有真正掌握管理的原则、任务和工具。本课程可口可乐大学首席商务领导力培训师姚俊杰,为我们揭晓管理的原则、任务和工具。从马利克卓越管理模型入手,呈现管理的六项原则、五大管理任务,支招七项管理工具,助力管理工作事半功倍。
姚俊杰
姚俊杰,可口可乐大学首席商务领导力培训师,可口可乐中国实业集团公司领导力发展部负责人。
跟德鲁克学习——做卓有成效的管理者
管理的原则、任务和工具
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