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简介
作者
实战三板斧:阿里巴巴管理模式
16课时
阿里巴巴的传奇创业史
阿里巴巴发展初期面临的危机
管理者必备的关键要素
阿里巴巴的核心价值与战略
如何做好员工的绩效管理
阿里巴巴是如何续写“双十一”神话的
不怕失败 坚持创新
怎样成为优秀的管理高手
阿里巴巴招聘的关键步骤
阿里巴巴的人才培养机制
阿里巴巴是如何做好绩效管理的
工资 奖金 提成的设置与发放
如何培养高管团队的境界与眼光(上)
如何培养高管团队的境界与眼光(下)
解读阿里巴巴“六脉神剑”价值观
阿里的价值观如何练就
本课程结合阿里巴巴20年的企业发展的历程,分析阿里巴巴真实发生过的案例,总结管理的思想与规律,全面展现马云及阿里巴巴背后的强大管理机制与企业运作的模型,深度探讨马云及阿里巴巴的管理方法,追寻这些管理背后的思想与体系,构建阿里巴巴管理模型的思维模式、知识体系与操作方法。
天机
知名互联网管理专家;天猫智囊团创始人;《三板斧-阿里巴巴管理模式实战系统》创始人。
实战三板斧:阿里巴巴管理模式
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