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简介
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岗位质量KPI与三级质量管控系统
6课时
岗位KPI质量指标管控
班组级别的KPI质量管控
部门级别的KPI质量管控
编制部门月度KPI质量工作报告
KPI质量考核目标的制定与分解
高效建设企业三级KPI质量管控系统
历经漫长的企业实践和管理研究,KPI逐渐成为现代企业绩效管理最为科学有效的方法。如今,无论是在企业全面的质量管理,还是在企业的战略实施过程中,KPI都是作为核心内容有效指导着企业的管理。今天我们就来介绍这一当前最为流行,最具实效的管理工具——KPI。
刘立户
刘立户,资深生产管理专家,20年精益生产管理咨询培训辅导经历,专心、专注、专业服务于制造业精益生产管理服务。
岗位质量KPI与三级质量管控系统
新时代精益生产管理理念
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