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简介
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高激励薪酬体系设计
17课时
薪酬体系设计概述
薪酬体系设计八部曲综述
企业战略与岗位分析
企业薪酬政策
岗位价值评估
薪酬调查
薪酬等级表设计
薪酬结构设计
销售岗薪酬设计
销售团队长薪酬设计
研发人员薪酬设计
一般职能人员薪酬结构
经营者年薪制
年终奖设计
薪酬制度
员工入级与福利津贴设计
薪酬日常管理与全面薪酬
薪酬体系是企业激励体系最核心的内容,科学合理的薪酬体系有助于公司招募到所需的员工,能够留住优秀的人才,能够充分激发员工的潜力,能够激活组织,进而推动企业年度经营目标及战略目标的达成。在实践中企业的薪酬体系往往存在各种各样的问题,企业每年花很多时间和精力去优化薪酬体系,然而往往还是达不到理想的效果。
任金伦
杭州百斯特高级管理咨询师,上海思比德咨询总监,薪酬绩效咨询专家。
高激励薪酬体系设计
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