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简介
作者
TWI一线主管四项核心技能
11课时
TWI之JR工作关系(上)
TWI之JR工作关系(下)
TWI之JR工作关系(中)
TWI之JI工作教导(上)
TWI之JI工作教导(中)
TWI之JI工作教导(下)
TWI之JM工作改善(上)
TWI之JM工作改善(中)
TWI之JM工作改善(下)
TWI之JS工作安全(上)
TWI之JS工作安全(下)
本课程详解企业一线主管的四大核心能力:工作关系(JR)、工作教导(ji)、工作改善(JM)、工作安全(JS),通过学习,让学员掌握增进工作关系的四大原则,学会培训方案的制定,工作指导的时机把控、通过 3UMEMO 表格改善问题点等提升学员管理能力,提升团队战斗力。
杨华
杨华,厦门大学,浙江大学客座讲师,中国金融业协会顾问讲师。
TWI一线主管四项核心技能
华为班组管理
TWI 一线主管素质提升
班组长综合素质与管理技能提升
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