选集 简介 作者

当前疫情环境下，HR的管理者如何在各项资源都有限的情况下，更精准，更有效率的找到合适的人才，更好的发挥人才的作用。如何使用科学的评价技术来择优与汰劣，实现人才的存量与增量并举？如何真正做到“适岗适才”，将“人力”盘活成“资源”？如何匹配不同个性的“人才”打造和谐、高效的团队？而不是只顾着向上级推荐人，但不考虑现有团队的匹配性。

苏毅

苏毅老师，18年企业人力资源管理经验 北京大学企业管理研究生 中英双语授课 曾任：艾默生网络能源（世界500强）|大中华区培训发展总经理，曾任：戴尔中国有限公司（世界500强）|高级人力资源顾问 曾任：广田控股集团（民营500强）|人力资源总监 。

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