详解华为成功的核心经验及成功的秘密,华为一把手工程,战略目标设定原则、制定战略意图的方法、战略执行的四大障碍等等,通过学习,让学员掌握战略思维,制定战略的方法,战略执行落地流程和工具。

陈锐

陈锐老师,非常熟悉华为先进的全盘营销管理与操作流程,自从1998年加入华为,18年的华为营销管理经历,10年华为营销总监高管岗位,对华为的国内营销,海外销售,大客户精准营销,品牌建设,产品宣传推广,华为狼性营销,团队建设与激励,市场定位与策划,市场开发与拓展,销售目标制定,全球营销模式布局等,都了如指掌。

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