这是一门揭秘阿里巴巴管理底层逻辑的实战课程。详解三大部分:第一部分:组建能打胜仗的团队;第二部分:战略 (;第三部分:复盘。通过学习让学员掌握阿里巴巴管理的底层逻辑,管理方法和落地的工具,掌握胜任管理者,团队长和小公司CEO的必备职责,提高管理能力和水平。

高竞

精通战略管理、组织创新、互金、互联网运营和产品、新零售。2003年加入阿里巴巴,十年陈,M4总监蚂蚁金服网商银行创始人、2家阿里小贷公司董事天猫市场部总监、规则部内控部总监历任多项创新业务负责人天猫三板斧导师阿里资深内训讲师。

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