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简介
作者
从游击队到正规军——创业团队的管理升级
19课时
没有完善的规章制度 只有适合的规章制度
企业文化比规则更重要
真正的相信才会有价值
视人为人,尊重人性
西湖论剑 过冬的启示
潜文化 企业文化建设的落地
迈向蜕变 阿里巴巴的管理金字塔
阿里的愿景使命价值观
战略规划与商业计划
人才培养计划 AMDP
权利和钱如何分配
员工满意度与个人发展
阿里的绩效评估表
先改变行为,再改变思维
一块钱,一块布
“百年”系培训和“A”系列培训
三板斧培训
“非典” 最好的试金石
远程管理的挑战
阿里的很多故事相信大家都不陌生,大多是阿里成了一家大公司以后的故事。但是这家公司从二十几个人一直发展到几百个人,几千个人到上万个人,这段经历是怎么走过来的。阿里巴巴创业元老--第38号员工张璞将为您揭秘。阿里的初期经历可以给创业者带来哪些启示,比如管理要如何升级,企业文化要如何打造以及如何度过企业的寒冬。在这里,张老师将一一跟大家分享。
解说
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