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简介
作者
企业流程设计与再造
4课时
流程管理的重要性
流程管理的目的
流程管理四步法提高执行
企业流程优化的五个关键步骤
对于企业流程设计与再造没有清晰的认识,本课程从流程管理的内涵入手,呈现企业流程管理的方法与工具,通过流程管理四步法提高执行力度,支招流程优化工程的程序,以及流程优化的步骤,助力我们掌控流程优化成功的关键因素,更好地做好流程的设计与再造。
刘小明
刘小明,国际注册高级经理,国家高级企业培训师,QMS/EMS/OHSAS国家注册高级审核员,中国质量管理协会授予质量管理讲师。
企业流程设计与再造
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