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简介
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职位评估
7课时
职位评估战略意图与操作流程
职位评估要素计点法的具体操作
职位评估扣岗位薪点值的计算
怎样确定标准职位职级和实际在岗人员职级
员工职业发展通道设计的战略意图
员工发展的两条路线
员工职业发展通道表的设计工具
在一个企业里,人们常常需要确定一个职位的价值,或者想知道一名财务经理和一名销售经理相比,究竟谁对企业的价值更大,谁应该获得更好的报酬。那么,究竟如何确定某个职位在企业里的地位呢?对不同职位之间的贡献价值如何进行衡量比较呢?这就需要进行职位评估。
解说
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