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简介
作者
销售团队的激励系统
3课时
销售团队的激励系统 (上)
销售团队的激励系统 (中)
销售团队的激励系统 (下)
我的行业究竟是高底薪低提成,还是低底薪高提成呢?为什么有能力的员工感觉薪酬体系不够刺激,拿得太少?没有能力的员工一直出工不出力,公司为什么要付出更多?底薪高了,考核也没有跟上,感觉员工也没有达到公司的要求?员工常常抱怨,工资与奖金基本是一本糊涂账,不知道如何计算的 ?每年任务不断增加,压力大;但是,自己提成却减少了,多干没有多得?往往提成发放时间太长了,而且年底也无法100%提取,过程激励几乎缺失?公司的考核往往形同虚设,无法对我形成激励,只有罚,从来没有奖的?
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